Внедрение
— это комплексный процесс адаптации, настройки и интеграции программных продуктов «1С» под конкретные бизнес-процессы компании с целью перевода учёта, операционного управления и отчётности в цифровую среду.
Если проще, это не просто установка программы, а создание рабочего инструмента для управления бизнесом на платформе 1С.


Разделы:

Дорожная карта
Какие решения на базе 1С мы автоматизируем
Когда стоит задуматься о внедрении 1С?
Реализованные проекты
Дорожная карта:
от идеи до результата
  • Согласование ТЗ
    Техническое задание - это официальный документ, который фиксирует что, как и когда должно быть сделано.
    1
  • Старт работ
    Это формальное начало активной фазы проекта, точка отсчета, после которой начинаются конкретные, измеряемые и оплачиваемые действия команды внедрения.
    2
  • Обучение персонала
    Это процесс трансляции знаний о новой системе в головы будущих пользователей, чтобы они смогли эффективно работать в 1С с первого дня
    3
  • Отладка
    Это процесс поиска, анализа и устранения ошибок, несоответствий и «узких мест» в работе системы до её передачи конечным пользователям.
    4
  • Запуск
    Это критический момент перехода от тестирования и подготовки к полноценной ежедневной работе компании в новой системе.
    5
  • Сопровождение
    Это комплекс услуг по обеспечению стабильной, актуальной и безопасной работы системы 1С после ее внедрения или покупки.
    6
Какие решения на базе 1С мы автоматизируем:
  • Оптово-розничная торговля

  • Автоматизация производства
  • Автоматизация Фитнес-клубов
  • Автоматизация документооборота
  • Честный знак, Меркурий
  • Бюджетирование
  • Разработка
    Наши разработки...
Подробнее...
Когда стоит задуматься о внедрении 1С?
Мы решаем ключевые задачи бизнеса с помощью автоматизации на 1С:
  • Старт и масштабирование
    Запуск нового бизнеса — выстраиваем эффективные процессы с нуля.
  • Сложные случаи
    Отраслевые доработки и интеграции — когда стандартных возможностей недостаточно
  • Оптимизация процессов
    Ускорение рутинных операций — когда бизнес-процессы стали слишком медленными
Чтобы подобрать идеальное решение именно под ваш бюджет и задачи, просто напишите нашему менеджеру:
Рената Хабибуллина
Менеджер по работе с клиентами
Phone: +7 (843) 202-21-40 (2)
Email: renata@moiofis.ru

Или заполните форму обратной связи:

Я даю согласие на обработку моих персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.